Le 5 aree chiave su cui ogni attività dovrebbe avere un processo

“Se ogni giorno ti inventi da zero come fare le cose, ti meriti l’inferno delle urgenze.”

Spoiler: non è questione di essere maniaci del controllo o amanti dei fogli Excel.
È questione di salute mentale, efficienza e crescita sostenibile.

Vediamo insieme le 5 aree dove ogni attività seria dovrebbe avere un processo (anche se è una microimpresa, una bottega o un freelance scafato).


1️⃣ Gestione dei contatti e clienti

🎯 Obiettivo: sapere sempre chi è chi, a che punto siamo, che dobbiamo fare.

Cose da mappare:

  • Raccolta dei contatti (dove arrivano, come li segni)
  • Primo contatto / preventivo / call
  • Follow-up (se non risponde, che fai?)
  • Onboarding (quando dice “ok partiamo”, che succede?)
  • Archiviazione e aggiornamento dati

Tool consigliati:

CRM semplici tipo Trello, Notion, Zoho, Airtable, Hubspot free

🧠 Se non hai un processo qui, ogni cliente nuovo ti ruba il doppio del tempo.


2️⃣ Vendite e incassi

🎯 Obiettivo: far girare la grana senza stressarti ogni volta per una fattura o un pagamento dimenticato.

Cose da mappare:

  • Preventivi / proposte commerciali
  • Accettazione e conferma
  • Fatturazione (chi la fa, quando, come)
  • Pagamenti (promemoria, scadenze, solleciti)
  • Upsell e rinnovi

Tool consigliati:

Fatture in Cloud, Stripe, PayPal, Satispay Business, Google Sheets + Zapier

🧠 Senza un processo, finisci per lavorare e farti pagare 40 giorni dopo (se va bene).


3️⃣ Comunicazione e supporto clienti

🎯 Obiettivo: non farti odiare da chi ti paga.

Cose da mappare:

  • Dove e come ti scrivono i clienti (email? WhatsApp? piccioni?)
  • Tempi e modalità di risposta
  • FAQ e risposte preimpostate
  • Escalation problemi urgenti
  • Follow-up post vendita o progetto

Tool consigliati:

WhatsApp Business, Helpdesk, ticketing tool, chatbot base, Notion con risposte rapide

🧠 Ogni domanda ripetuta è un indizio che ti manca un processo.


4️⃣ Consegna del servizio o prodotto

🎯 Obiettivo: garantire una qualità costante, anche quando sei stanco, scazzato o in ferie.

Cose da mappare:

  • Step della consegna o lavorazione
  • Checklist di controllo qualità
  • Tempi standard
  • Comunicazione durante il lavoro
  • Consegna finale + raccolta feedback

Tool consigliati:

Checklist condivise, ClickUp, Notion, Google Drive ben organizzato

🧠 Il cuore dell’azienda. Se qui fai casino, il resto non conta.


5️⃣ Marketing e presenza online

🎯 Obiettivo: smettere di sparare post a caso su Instagram quando ti ricordi.

Cose da mappare:

  • Piano contenuti (cosa, quando, dove)
  • Creazione e pubblicazione
  • Newsletter e liste contatti
  • Analisi dei risultati
  • Eventuali ADS o collaborazioni

Tool consigliati:

Meta Business Suite, Canva, MailerLite, Metricool, Notion, Foglio Excel del nonno

🧠 Il marketing non è arte, è routine: più processo = più visibilità = più clienti.


❤️ BONUS: Benefici quando hai processi chiari

✅ Sai cosa fare ogni giorno (niente più “oggi da dove inizio?”)
✅ Puoi delegare con fiducia
✅ I clienti ti vedono come uno organizzato (non come uno che arranca)
✅ Hai tempo per migliorare, crescere, respirare
✅ Diventi scalabile (che è un modo figo per dire che puoi lavorare meno guadagnando di più)


E ora?

“Non serve avere un processo perfetto per tutto. Inizia da uno. Quello dove oggi stai perdendo più tempo o soldi.”

📌 Prossimo articolo in arrivo:
🔗 Come creare un processo aziendale in modo semplice, umano e sostenibile

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…oppure girala a un amico che ha bisogno di sistemare il suo caos digitale 😎

Fammi sapere quando sei pronto a costruire il tuo primo processo solido.
Sono qua con il flowchart in mano e la simpatia da bar.

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